阿里巴巴:亞馬遜殺手?

馬特·韋克(Matt Weik)

你們中的很多人聽說過亞馬遜? 最有可能每個人。 哎呀,您很可能在過去30天內從他們那裡購買了東西。 現在,你們中的很多人曾經聽說過阿里巴巴? 也許你們中只有幾個。 阿里巴巴集團是一個與亞馬遜直接競爭的中國電子商務平台。 儘管兩種電子商務服務都表現出同比增長,但阿里巴巴卻抓住了亞馬遜的高跟鞋。

在檢查兩家公司時,這是亞馬遜老闆傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)以及阿里巴巴老闆傑克·馬(Jack Ma)之間的一場戰鬥。 在這一點上,兩者通常都有比上帝多得多的錢 關閉互聯網巨頭上的空間?

品牌擴展
亞馬遜和阿里巴巴都在其保護傘下都有多種服務或品牌。 顯然,我們所有人都了解亞馬遜的一些,例如亞馬遜Prime,Amazon Fire,Amazon Kindle,Amazon Drive等。 阿里巴巴同樣擁有不同的品牌,例如Ant Financial,Apleay,Alibaba Cloud,1688.com,Aliexpress等。

如果您同時接受這兩種服務,並將它們彼此放在上面,它們幾乎相同。 然而,阿里巴巴的機會僅僅是由於數字而迅速存在的。 中國擁有約7.31億個網絡人,而美國祇有大約2.86億。

客戶購物
在美國,我們展望亞馬遜Prime Day。 這一天,Powerhouse Amazon幾乎在整個網站上都有大量銷售。 人們湧向網絡,看看有什麼報價以及他們可以節省多少錢。 這類似於黑色星期五或網絡星期一活動(我們將在不久之後進行)。 2018年這個“購物假期”的銷售額為亞馬遜41.9億美元。 還不錯,對吧? 我的意思是,哎呀,在如此短的時間內進行419億美元銷售的任何類型的服務都沒有什麼值得的。

但是等等……阿里巴巴在中國有自己的一日銷售,稱為“單身日”。 在這一天,他們進行了308億美元的銷售。 不,這不是錯誤或錯別字。 您能說出銷售中的總和屠殺嗎? 沒有比較。 如果您的下巴沒有撞到地板,那麼很可能會。 查看黑色星期五的2017年統計數據以及美國的網絡週一銷售,數字僅達到106億美元(在撰寫本文時,我沒有2018年的數據)。 將其添加到Prime Day,您仍然只有142.5億美元。 阿里巴巴直接在野獸上。

通過數字
小組一直在檢查亞馬遜和阿里巴巴的模式,並聲明每支出10美元的在線支出,5美元將用於亞馬遜。 這幾乎是一個壟斷。 亞馬遜對美國消費者的掌握非常強烈,並且每年都在增長。

在簽出阿里巴巴時,他們有大量在中國互聯網上進行的每筆購買的80%以上。 然而,據說他們仍然有很大的生長空間,因為他們只擊中了53%的網絡滲透率。

2018年,阿里巴巴通過達到超過5000億美元的市值,加入了Microsoft和Apple等市場上的其他大猩猩。

儘管亞馬遜總體上仍然比阿里巴巴大,但傑克·貝佐斯(Jeff Bezos)的交易必須擔心傑克·馬(Jack Ma)的背部目標。 阿里巴巴可以從美國亞馬遜銷售嗎? 我不是分析師,也不是水晶球,但是我相信美國人很難修改他們的方法,例程以及從一個電子商務商人轉移到另一個電子商務商人,尤其是在他們的轉變 有了亞馬遜,並相信該品牌。

亞馬遜每天都有幾個品牌以及美國人使用它們,因此在持久的持久情況下,它會為他們的服務提供另一層安全性(假設他們沒有搞砸)。 消費者湧向亞馬遜,不僅是為了購買在零售場所發現的價格檢查產品,以查看這是否是一個很好的報價。 現在,如果必須受到亞馬遜和阿里巴巴的威脅,那麼它必須是磚塊和砂漿零售商。

正如我們在自己的城市和城鎮中看到的那樣,服務(尤其是小型企業)既左右又右。 他們只是無法在互聯網上和人流交通的將軍在互聯網上抗衡,因為美國人通過能夠在互聯網上購買東西而無需離開房屋,打交道,發現產品而改變了自己的行為。 在商店中,排隊檢查一下,然後開車回家。 當您可以在互聯網上購買以及獲得免費運輸和免費回報時,很難與坡度戰鬥戰鬥。

什麼是判決?
阿里巴巴可以殺死亞馬遜嗎? 我相信許多其他人會在亞馬遜面前擠出,但是我看不到亞馬遜去任何地方。 貝佐斯(Bezos)說,亞馬遜沒有免疫倒閉。 他理解自己的目標不僅是阿里巴巴,而且還有很多其他人。 這是亞馬遜是否可以繼續創新並產生積極的客戶體驗以保持每個人的快樂。 但是,我不認為這是不必擔心的是,在阿里巴巴這樣的銷售資金中,亞馬遜可能會超過亞馬遜。 只有時間會給出答案。

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